O poder da liderança humanizada no sucesso da Coca-Cola

Nesta entrevista para o Identidades de Sucesso, tive o prazer de receber Renato Barbosa, presidente da Coca-Cola Andina Brasil. Há mais de 30 anos na corporação, Renato se mostra exemplo de um líder que tem princípios enraizados na sabedoria, na humildade e no senso de coletividade como ingredientes para o sucesso.

A importância de assumir cargos de liderança ainda jovem

Renato acredita que assumir um cargo de liderança desde cedo, lhe deu uma visão diferente e o ajudou a construir o seu próprio estilo de liderança. 

O segredo do sucesso da Coca-Cola Brasil

A Coca-Cola Brasil passou por uma transição ao longo dos anos, deixando de ser uma empresa de refrescos e refrigerantes para se tornar uma marca de bebidas que oferece uma ampla gama de produtos. Segundo Renato, essa transição aconteceu devido ao entendimento de que o consumidor está no centro de tudo e que é preciso atender às suas necessidades e desejos.

A busca pela inovação e diversificação

A Coca-Cola Brasil busca constantemente diversificar suas atividades e inovar em seus produtos. Além dos refrigerantes tradicionais, a empresa introduziu bebidas quentes, lácteos, bebidas alcoólicas, drinks preparados, e outros. Renato ressalta que a empresa procura levar aos consumidores não apenas produtos, mas também experiências e momentos de magia.

Coca-Cola e a Fábrica da Felicidade

A Coca-Cola Brasil é conhecida como a “fábrica da felicidade”, pois busca levar alegria e felicidade aos consumidores finais. A empresa busca, em todas as suas interações, criar uma conexão emocional com os consumidores. Para Renato, cuidar das pessoas que estão dentro da organização é fundamental, pois a felicidade dos colaboradores reflete no produto final e na relação com os consumidores.

O compromisso com a sustentabilidade e o meio ambiente

A Coca-Cola Brasil tem um forte compromisso com o meio ambiente e a sustentabilidade. A empresa busca constantemente reduzir o consumo de água, utilizar embalagens sustentáveis, aproveitar a energia solar e adotar tecnologias que contribuam para a preservação do meio ambiente. A fábrica de Caxias do Sul é um exemplo disso, tendo sido construída já com estrutura preparada para comportar tecnologias avançadas que resultam na redução o consumo de água e energia, além de otimização operacional.

A evolução da liderança ao longo dos anos 

A liderança na Coca-Cola Brasil passou por mudanças ao longo dos anos. Renato destaca que o líder de hoje não é mais o mesmo de 10 anos atrás. Atualmente, o líder precisa ter uma postura mais participativa e estar próximo das equipes. É importante ouvir e valorizar a opinião de todos, independentemente do cargo que ocupam.

A liderança visionária na Coca-Cola Andina Brasil

Renato Barbosa é um exemplo de liderança visionária na Coca-Cola Brasil. Sua trajetória de sucesso, aliada a uma postura inspiradora e comprometida com as pessoas e o meio ambiente, torna-o uma referência no mercado corporativo. Seu modelo de gestão participativo e focado no bem-estar das equipes é fundamental para o crescimento e sucesso da empresa.

O conceito de sucesso e felicidade

Renato acredita que o conceito de sucesso vai além do aspecto financeiro. Para ele, sucesso é ter a certeza de que você está fazendo a diferença na vida das pessoas, seja através do seu trabalho, das suas relações pessoais, ou do seu impacto no meio ambiente. Felicidade, para Renato, é um estado de espírito e está relacionada à realização pessoal e à capacidade de fazer o bem.

Liderar não é apenas dar ordens, mas sim inspirar e cuidar das pessoas ao seu redor.” 
– Renato Barbosa, Presidente da Coca-Cola Andina Brasil

Assista à entrevista completa

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1 Comentário

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