Estratégia empresarial: quatro caminhos para sair do piloto automático, segundo Brian Tracy

Especialista em negócios defende planejamento simples e estratégico como base para crescimento sustentável

No novo livro Estratégia empresarial, o autor best-seller Brian Tracy apresenta um modelo direto e prático para que empresas de todos os portes saiam do modo reativo e passem a operar com propósito e direção. O lançamento da Editora Hábito se propõe a ser um guia de planejamento eficaz, com foco em metas claras, produtividade, vantagem competitiva e inovação constante.

Segundo Tracy, um plano estratégico bem definido desde a concepção da empresa pode ser o diferencial entre o sucesso e a estagnação. “Todas as grandes realizações empresariais começam com clareza”, afirma o autor, que defende que o planejamento não precisa ser complicado — apenas precisa ser usado com consistência.

A partir dos principais conceitos apresentados no livro, destacam-se quatro movimentos estratégicos que ajudam empresas a romper com o piloto automático:

1. Clareza de objetivos  

Para Tracy, o primeiro passo para resultados consistentes é saber exatamente o que se quer. Empresas bem-sucedidas têm metas específicas e sabem onde querem chegar. Essa clareza orienta ações e permite medir o progresso com objetividade.  

Dica prática: Defina metas específicas, mensuráveis e com prazos claros para todas as áreas da empresa.

2. Foco nas prioridades com alto impacto

O autor ressalta a importância do “Princípio de Pareto” (80/20), segundo o qual 20% das atividades geram 80% dos resultados. Identificar essas tarefas prioritárias e concentrar esforços nelas é essencial para o crescimento.  

Dica prática: Faça uma lista de tarefas diárias e destaque as três mais importantes. Concentre-se nelas antes de qualquer outra.

3. Vantagem competitiva clara  

Empresas de alto desempenho conhecem o motivo pelo qual seus clientes as escolhem. Tracy defende o fortalecimento de uma proposta de valor única — o diferencial que destaca o negócio da concorrência.  

Dica prática: Identifique o diferencial do seu negócio e comunique isso claramente ao mercado.

4. Inovação e melhoria contínua  

A evolução constante é, para o autor, uma característica essencial de negócios bem-sucedidos. A busca por aperfeiçoamento — mesmo que incremental — em processos, produtos e atendimento, garante a adaptabilidade e a longevidade empresarial.  

Dica prática: Estimule todos os colaboradores a sugerirem melhorias — e implemente as mais viáveis.

Com linguagem objetiva e orientação prática, *Estratégia empresarial* oferece um roteiro de ação para líderes, gestores e empreendedores que buscam eficiência, impacto e crescimento sustentável. O livro também pode servir como ferramenta para organizações em fase de reposicionamento, enfrentando concorrência acirrada ou em busca de modernização.

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Sobre o autor

Brian Tracy reúne décadas de experiência em consultoria para mais de mil empresas e em treinamentos realizados com mais de 5 milhões de pessoas em 70 países. No Brasil, a Editora Hábito já publicou outras obras do autor, como Gerenciamento de tempo, Sucesso pessoal e Criatividade e resolução. Em breve, a editora também lançará Estratégia empresarial e marketing, expandindo o repertório do autor disponível no país.

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