Obra aborda como medo, pressa, excesso de confiança e exaustão podem influenciar decisões de líderes, propondo uma jornada de autoconhecimento e desenvolvimento pessoal
Especialista em liderança e gestão de crises, Vanessa Carvalho lança o livro Líderes bons também tomam decisões ruins (e você não está imune a isso), publicado pela Editora Gente, em evento evento que acontece em 5 de agosto, a partir das 19h, no Teatro Solar, em Botafogo, com palestra da autora e sessão de autógrafos aberta ao público. Os ingressos devem ser adquiridos no site Sympla.
A obra parte de uma questão central para quem ocupa posições de liderança: mesmo profissionais experientes, éticos e bem-intencionados podem tomar decisões equivocadas quando estão sob influência do medo, da pressa, do excesso de confiança, da exaustão ou de pensamentos inconscientes que interferem na percepção da realidade.
“Vivemos uma época em que os líderes são cobrados para decidir cada vez mais rápido diante de cenários cada vez mais complexos, mas velocidade sem consciência pode gerar consequências profundas. Meu convite neste livro é que as pessoas olhem para dentro antes de olhar para fora. A qualidade das nossas decisões depende muito mais do autoconhecimento do que imaginamos“, afirma Vanessa Carvalho.
Com 25 anos de experiência na liderança de equipes, em investigações corporativas, gestão de crises complexas e mentoria de executivos, Vanessa utiliza experiências do ambiente empresarial como base para abordar os desafios relacionados às decisões e aos comportamentos de líderes.
Formada em Engenharia de Produção pela UFRJ, é mestre em Administração pelo IBMEC-RJ e possui especializações pela COPPE/UFRJ, PUC-RS e Harvard Business School. Atuou em empresas como Americanas e Farm Rio e atualmente é sócia-fundadora da CCL Projetos Transformacionais. Também leciona na Fundação Dom Cabral e na LEC e atua em conselhos e comitês ligados à governança, inovação e compliance.
Ao longo do livro, a autora apresenta histórias inspiradas em situações reais vividas por executivos, acompanhadas de reflexões e exercícios práticos. A proposta é ajudar o leitor a observar como pensamentos, emoções e comportamentos podem influenciar decisões estratégicas e relações profissionais.
A velocidade das organizações e a complexidade dos desafios atuais também aparecem como elementos da reflexão proposta pela obra. Nesse contexto, muitos profissionais podem acabar liderando no piloto automático, reproduzindo padrões e reações que nem sempre estão alinhados aos próprios valores.
Mais do que abordar ferramentas de gestão, Líderes bons também tomam decisões ruins (e você não está imune a isso) propõe uma reflexão sobre a dimensão pessoal da liderança e sobre a relação entre autoconhecimento e qualidade das decisões.
