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No Dia das Pequenas Empresas, Diego Maia alerta: sem vendas, não há negócio que sobreviva

No próximo dia 27 de junho, o mundo celebra o Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas. A data foi instituída pela Organização das Nações Unidas (ONU) para reconhecer a importância dos pequenos negócios na geração de emprego, renda e desenvolvimento econômico.

A homenagem faz sentido. E os números ajudam a explicar.

Segundo a ONU, as micro, pequenas e médias empresas representam mais de 90% dos negócios existentes no mundo e são responsáveis por cerca de 70% dos empregos globais. Em economias emergentes, o impacto costuma ser ainda maior.

No Brasil, os dados seguem a mesma direção. Levantamentos do Sebrae mostram que os pequenos negócios representam aproximadamente 97% das empresas ativas no país e continuam liderando a geração de empregos formais. Em 2025, sete de cada dez novas vagas com carteira assinada foram criadas por micro e pequenas empresas.

Os números revelam uma realidade que muitas vezes passa despercebida: boa parte da economia brasileira está apoiada em empresas que raramente aparecem nas manchetes nacionais.

São padarias, lojas, escritórios, oficinas, clínicas, prestadores de serviços, pequenas indústrias, negócios familiares e empreendedores individuais que movimentam a economia local todos os dias.

Quando uma grande empresa anuncia investimentos, a notícia ganha repercussão nacional. Mas é o conjunto dos pequenos negócios que sustenta milhares de municípios brasileiros, especialmente fora dos grandes centros urbanos.

Em cidades do interior, por exemplo, a vitalidade econômica costuma estar diretamente ligada à capacidade das pequenas empresas de gerar empregos, atender consumidores e manter o dinheiro circulando dentro da própria comunidade.

Apesar da relevância econômica, empreender no Brasil continua sendo um desafio.

Além da concorrência cada vez mais intensa, empresários convivem com aumento de custos operacionais, elevada carga tributária, burocracia e mudanças constantes no comportamento dos consumidores.

Nesse cenário, um aspecto vem se tornando decisivo para a sobrevivência dos negócios: a capacidade de vender.

Como palestrante de vendas, ao longo de mais de duas décadas acompanhando empresas de diferentes segmentos, tenho observado uma mudança importante. Hoje, não basta oferecer um bom produto ou serviço. O consumidor pesquisa, compara preços, consulta avaliações e chega muito mais informado ao momento da compra.

A disputa pela preferência do cliente tornou-se mais complexa.

Como costumo dizer nas minhas palestras e no Podcast de Vendas do Diego Maia, nenhuma empresa fecha as portas porque vendeu demais. Por trás de muitos problemas empresariais existe, direta ou indiretamente, um desafio comercial.

Por isso, cresce a importância de investir em atendimento, relacionamento com clientes, treinamento de vendas e uso inteligente da tecnologia.

A própria inteligência artificial já começa a desempenhar um papel relevante nesse processo. Ferramentas que ajudam na gestão comercial, no atendimento e na produtividade estão se tornando acessíveis também para os pequenos.

Mas, apesar dos avanços tecnológicos, a essência continua a mesma: empresas prosperam quando conseguem gerar valor para seus clientes.

Neste Dia Internacional das Micro, Pequenas e Médias Empresas, os números da ONU e do Sebrae ajudam a lembrar algo fundamental: os pequenos negócios não são apenas parte da economia brasileira. Eles são um dos seus principais alicerces.

Valorizar quem empreende, gera empregos e movimenta as economias locais é reconhecer uma força que ajuda a construir o presente e o futuro do país.

Porque, no fim das contas, toda empresa depende de uma coisa para continuar existindo: vendas.

E onde tem venda, tem vida.

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Valorizar quem empreende, gera empregos e movimenta as economias locais é reconhecer uma força que ajuda a construir o presente e o futuro do país.”

 

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Diego Maia

Palestrante de vendas, escritor com oito livros publicados e fundador da CDPV Companhia de Palestras.

www.diegomaia.com.br

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