Executivo assume liderança da estratégia de crédito com foco em antecipação de recebíveis, cartões para PMEs e escalabilidade da operação
O Asaas anunciou a chegada de Paulo Augusto Forattini como vice-presidente de Política e Estratégia de Crédito. O executivo passa a liderar a estratégia da companhia na área, incluindo políticas, modelos de risco e alocação de capital, com foco em crescimento sustentável, rentabilidade e escalabilidade.
Na nova posição, Forattini terá como prioridade expandir e evoluir a operação de antecipação de recebíveis de cartão de crédito e boleto para empresas, além de escalar a estratégia de cartões voltada para pequenas e médias empresas (PMEs), conectando produto, risco, pricing e eficiência. A proposta é ampliar o alcance das soluções de crédito da companhia e fortalecer a oferta para empresários.
“As PMEs são o motor da economia, mas muitas ainda enfrentam um grande desafio entre vender e ter dinheiro no caixa, com previsibilidade e sem fricção. No Asaas, meu foco é transformar dados e relacionamento em crédito ainda mais inteligente com uma experiência simples e integrada, elevando o padrão do que o empreendedor pode esperar do mercado”, afirma Paulo Augusto Forattini.
Trajetória em crédito e produtos financeiros
Com 20 anos de experiência em bancos e fintechs, o executivo construiu e escalou produtos financeiros digitais com foco em crescimento e rentabilidade, atuando na interseção entre produto, tecnologia e risco.
Antes de chegar ao Asaas, Forattini atuou em instituições como Itaú e Santander, onde aprofundou sua experiência em produtos financeiros e gestão de portfólio, e no iFood, no qual liderou a construção do banco digital voltado a restaurantes no segmento iFood Pago.
Nesse período, estruturou frentes como crédito, cartão, conta digital, antecipação de recebíveis e modelos de risco voltados para operações em alta escala. No Asaas, sua atuação estará voltada à expansão da oferta de crédito para PMEs, com ênfase na integração entre diferentes frentes da operação e na eficiência dos modelos adotados pela companhia.
